Business Modelling


Jadikan business model sebagai kompas pengembangan bisnis Anda. Anda akan mendapatkan panduan ahli untuk mengembangkan model bisnis yang kuat, meningkatkan peluang sukses Anda.

Investasi dalam jasa konsultasi Business Modelling kami adalah langkah cerdas untuk memastikan bisnis Anda tidak hanya bertahan tapi juga berkembang. Mari kita bangun bersama masa depan bisnis Anda.


Konsultasikan dengan Tim Kami ➜

  Problem Addressed dalam 
Mengimplementasikan Business Model Canvas

Menggunakan "Bullet Point”

Menggunakan bullet poit dalam satu building block canvas, dan diberikan penjabaran yang detil. padahal BMC adalah untuk memberikan gambaran business secara esensial, bukan secara mendetail  

Tidak Kolaboratif

BMC adalah alat kolaboratif, dan keefektifannya tergantung pada komunikasi yang baik antara anggota tim. urangnya kolaborasi yang efektif saat mengisi atau memperbarui BMC dapat menyebabkan kesalahan interpretasi atau kehilangan informasi penting.

Hanya Menggunakan BMC

Hanya menggunakan tools BMC, tidak menggunakan tools lainnya dalam menyempurnakan analisa BMC, tools tersebut adalah Value Proposition Map, Environment Map dan tool-tool testing lainnya.

Tidak Melakukan Prototyping 

Beberapa tim mungkin lebih berfokus pada proses perencanaan dan pembuatan model itu sendiri daripada mengimplementasikan dan menguji konsep BMC tersebut.

3 Canvas dalam Business Model

Business Model Environment Canvas

Membantu dalam memahami konteks lingkungan bisnis


Business Model Canvas

Membantu dalam menciptakan nilai (value) bagi bisnis yang dijalankan


Value Proposition Canvas

Membantu dalam menciptakan nilai (value) yang tepat bagi customer.

Business Model Canvas

  Model Bisnis Canvas membantu kita menggambarkan semua aspek utama dalam bisnis. Dengan alat ini, kita dapat dengan mudah memetakan, memperbaiki, dan menyempurnakan rencana bisnis kita secara jelas melalui 9 blok yang ada di dalamnya.




 How Does it Work?​

Dengan Kanvas Model Bisnis, Anda bisa menggambarkan ide-ide bisnis baru atau memvisualisasikan bisnis yang sudah ada. Kanvas ini bisa digunakan dalam tim sebagai bahasa bersama untuk memperbaiki komunikasi strategis, atau digunakan secara individu sebagai alat untuk menyusun pemikiran Anda. Berikut adalah beberapa tips untuk menggunakan Kanvas Model Bisnis:

  • Gunakan sticky note, jangan menulis langsung pada board atau canvas.
  • Hindari diskusi yang tidak berujung (bla, bla, bla).
  • Mulailah dari blok mana saja yang Anda inginkan.
  • Jangan gunakan bullet point.
  • Tuliskan penjelasan sesingkat mungkin, hindari detail berlebihan. Anda bisa melengkapi dengan visual.
  • Otak kita tidak bisa mengakses terlalu banyak informasi sekaligus, jadi penting untuk melakukan sintesis dan reorganisasi.
  • Jabarkan dengan tepat dan jelas.

Hubungi Kami

Konsultasikan Kebutuhan Bisnis Anda
Bersama Kami

Kami menawarkan solusi yang dapat disesuaikan dengan jenis, struktur, keperluan, dan tujuan perusahaan Anda. #GrowTogether


Hubungi Kami